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ESG實務守則《漢翔公司永續發展(ESG)實務守則 
》
ESG推動委員會組織與運作
漢翔長期積極推動公司治理、發展永續環境以及維護社會公益等，為了讓永續發展工作的推行更具效率，於2018年設置「企業社會責任諮詢委員會」，因應國際發展趨勢及擴大企業社會責任至重視永續，於2021年12月更名為「ESG推動委員會」，由董事長擔任主任委員，且由總經理、各副總及公司推動ESG相關事務所屬一級主管擔當委員，針對漢翔相關永續議題，確認對於經濟、環境和社會的顯著「衝擊程度」及提供ESG推動諮詢。
因應全球減碳趨勢，2021年底漢翔進行委員會的組織調整，將原先的「節能減碳」、「綠色產品/採購」小組合併、擴大為「碳中和推動小組」，啟動內部碳管理機制並由總經理定期於高階會議檢討「碳中和」工作項目，包括太陽能光電設置、節能減碳專案、用電密集度管控等，顯示公司對執行碳中和相關工作的重視。
「ESG作業小組」負責永續發展政策、制度、管理及具體推動計劃之提出及執行，每季並向董事會報告執行成果，經董事會督導、敦促及指導建議事項包括：(1)每季永續發展事項執行情形；(2)「漢翔公司內部控制制度」增訂永續資訊管理；(3)公司治理評鑑結果檢討報告；(4)永續報告書重大主題鑑別結果；(5)氣候變遷風險機會(TCFD)圖像。近期於2025年第1季報告董事會永續報告書重大主題鑑別結果(共10項重大主題)。如有影響利害關係人之負面情事發生，則由權責單位至董事會報告事由及處理辦法。
《重大主題風險管理政策或策略 》
重大主題
依據本公司重大主題規劃永續發展重點目標，由各相關部門展開對應行動，並呼應聯合國有關永續發展目標(SDGs)。