員工僱用
漢翔員工進用,採公開甄試方式行之,依據職類科別明訂不同學歷要求,最低學歷為教育部認同之國內外高中(職)以上學校畢業,無僱用低於法定年齡之童工。各職類科別均無性別限制。公司致力於落實兩性平權,對員工的薪資、績效考核、晉升機會並不因性別而有所差異。
員工僱用類別分布 | |||||||||||||||
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類別 | 性別 | 台中廠區 | 岡山廠區 | 合計 | |||||||||||
2022年 | 2023年 | 2022年 | 2023年 | 2022年 | 2023年 | ||||||||||
正式員工(不定期) | 男 | 2998 | 2967 | 1089 | 1118 | 4087 | 4085 | ||||||||
女 | 999 | 1023 | 219 | 223 | 1218 | 1246 | |||||||||
人數 | 3997 | 3990 | 1308 | 1341 | 5305 | 5331 | |||||||||
正式員工(定期) | 男 | 109 | 84 | 35 | 62 | 144 | 146 | ||||||||
女 | 9 | 7 | 5 | 4 | 14 | 11 | |||||||||
人數 | 118 | 91 | 40 | 66 | 158 | 157 | |||||||||
非正式員工(派遣) | 男 | 989 | 868 | 145 | 173 | 1134 | 1041 | ||||||||
女 | 245 | 190 | 33 | 39 | 278 | 29 | |||||||||
人數 | 1234 | 1058 | 178 | 212 | 1412 | 1270 | |||||||||
全體員工 | 男 | 4096 | 3919 | 1269 | 1353 | 5365 | 5272 | ||||||||
女 | 1253 | 1220 | 257 | 266 | 1510 | 1486 | |||||||||
人數 | 5349 | 5139 | 1526 | 1619 | 6875 | 6758 | |||||||||
註1:資料日期:2022年2022/12/31;2023年2023/12/31。 註2:正式人員(定期):含定期契約、產學生(技術生) |
員工組成結構 | |||||||||||||||
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廠區 | 項目 | 主管人員 | 專業 人員 |
基層 人員 |
總計 | ||||||||||
基層 | 中階 | 高階 | |||||||||||||
台中廠區 | 30歲以下 | 男 | 0 | 1 | 0 | 70 | 304 | 375 | |||||||
女 | 1 | 0 | 0 | 32 | 32 | 65 | |||||||||
30~50歲 | 男 | 54 | 17 | 1 | 416 | 885 | 1373 | ||||||||
女 | 11 | 11 | 0 | 191 | 243 | 456 | |||||||||
50歲以上 | 男 | 34 | 66 | 51 | 418 | 734 | 1303 | ||||||||
女 | 12 | 15 | 10 | 173 | 299 | 509 | |||||||||
人數合計 | 112 | 110 | 62 | 1300 | 2497 | 4081 | |||||||||
比例% | 2.74% | 2.70% | 1.52% | 31.85% | 61.19% | 100.00% | |||||||||
岡山廠區 | 30歲以下 | 男 | 1 | 0 | 0 | 217 | 203 | 231 | |||||||
女 | 0 | 0 | 0 | 10 | 16 | 26 | |||||||||
30~50歲 | 男 | 22 | 9 | 0 | 99 | 516 | 646 | ||||||||
女 | 8 | 0 | 0 | 56 | 45 | 109 | |||||||||
50歲以上 | 男 | 8 | 13 | 6 | 57 | 219 | 303 | ||||||||
女 | 5 | 8 | 0 | 22 | 57 | 92 | |||||||||
人數合計 | 44 | 30 | 6 | 271 | 1056 | 1407 | |||||||||
比例% | 3.13% | 2.13% | 0.43% | 19.26% | 75.05% | 100.00% | |||||||||
註1:比例=各廠區同職類正式員工數/各廠區正式員工總數。 註2:基層主管:公司三級主管(職稱:經理) 中階主管:公司二級正/副主管(職稱:正/副組長、正/副廠長) 高階主管:公司一級正/副主管(含以上,職稱:正/副處長、總稽核..等) 註3:資料日期2023/12/31 |
新進員工人數 | |||||
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年齡別 | 性別 | 台中廠區 | 岡山廠區 | ||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | ||
30歲以下 | 男 | 58 | 15.50% | 47 | 20.30% |
女 | 16 | 24.60% | 2 | 7.70% | |
小計 | 74 | 16.80% | 49 | 19.10% | |
30~50歲 | 男 | 88 | 6.40% | 40 | 6.20% |
女 | 28 | 6.10% | 8 | 7.30% | |
小計 | 116 | 6.30% | 48 | 6.40% | |
50歲以上 | 男 | 9 | 0.70% | 0 | 0.00% |
女 | 6 | 1.20% | 0 | 0.00% | |
小計 | 15 | 0.80% | 0 | 0.00% | |
合計 | 205 | 5.00% | 97 | 6.90% | |
註1:比例=各廠區同年齡層同性別新進員工數/各廠區同年齡層同性別正式員工數。 註2:新進人員為2023/1/1~2023/12/31新報到正式員工(含不定期與定期)。 |
由公司離職流動情況顯示,公司離職人數偏低,多數員工對公司感到認同;究其員工離職年齡層分佈以50歲以上佔比較高,則為屆齡退休或參加專案優活人員納入所呈現,顯示人員對幸福企業高認同之體現。
離職員工人數 | |||||
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年齡別 | 性別 | 台中廠區 | 岡山廠區 | ||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | ||
30歲以下 | 男 | 35 | 9.30% | 3 | 1.30% |
女 | 6 | 9.20% | 2 | 7.70% | |
小計 | 41 | 9.30% | 5 | 1.90% | |
30~50歲 | 男 | 39 | 2.80% | 11 | 1.70% |
女 | 5 | 1.10% | 3 | 2.80% | |
小計 | 44 | 2.40% | 14 | 1.90% | |
50歲以上 | 男 | 129 | 9.90% | 25 | 8.30% |
女 | 15 | 2.90% | 4 | 4.30% | |
小計 | 144 | 7.90% | 29 | 7.30% | |
合計 | 229 | 5.60% | 48 | 3.40% | |
註1:離職人員為離職生效日在2023/1/1~2023/12/31離職之正式員工。。 註2:離職員工人數: (1) 包含不定期與定期之自願辭職或退休、身故、資遣、解僱之員工。 (2) 不含留資/職停薪(例如育嬰、兵役、家庭照顧..等)。 |
性別平等及多元化
本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境,我們落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性,確保員工不會因種族、性別、宗教信仰、年齡、政治傾向及其他受適用法規保護的任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇。 我們重視員工多元性,大量進用身心障礙員工,人數遠超越《身心障礙者權益保障法》規定人數之2.07倍(法定應僱用54名,實際僱用112名,依規定進用重度以上身心障礙者,每進用一人以二人核計)。另對2023年在職之45名原住民員工,我們亦尊重其文化習俗,從未發生違反其工作權及人權之相關情事。
員工族裔指標
類別 | 占全體員工比例% | 占管理職級中比例% |
---|---|---|
中華民國籍 | 100 | 100 |
原住民 | 7.6 | 12 |
註:資料日期為2023/12/31 |
女性多元化指標
指標 | 百分比(%) |
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女性佔總員工(%) | 22.9% |
女性佔所有主管(%) | 22.3% |
女性佔基層主管(%) | 23.7% |
女性佔高階主管(CEO≤兩職級) | 14.7% |
註1:資料日期為2023/12/31 註2:基層(三級)主管、中階(二級)主管、高階(一級以上)主管 |
其它多元化指標
類別 | 占全時員工當量(FTEs) | |
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身心障礙人士 | 20.4% | |
全體員工 | 按年齡分群:<30歲 | 12.7% |
按年齡分群:30~50 | 47.1% | |
按年齡分群:>50歲 | 40.2% | |
總計 | 100.0% | |
註1:資料日期為2023/12/31 註2:進用重度以上身心障礙者,每進用1人以2人計。 |
薪酬平等
本公司設有「薪資報酬委員會」,提供員工具競爭力的薪酬,用透明平等的薪酬政策,將企業營運績效回饋予員工。 針對同一職別之基層專員,進用人員待遇皆相同,另針對具相關專業及工作經驗之人員,則按錄取者的學經歷、專長及證照等核定待遇,不會因性別或族群而有所差異。
人才培育與發展
漢翔以職能發展做為整體人力培育與發展的重要基礎工程,已完成全公司核心職能、管理職能、一般職能之模型建構。在已建構之職能基礎下推動人才培育,並與公司發展同步,持續關注研發及策略之動向,適時調整訓練策略。且逐步完善職能管理機制,以掌握公司人力資源之大數據,及增加職能於人力資源選、用、留之應用範圍。
實行成效
除以職能發展為基礎推動相關之訓練外,主要仍以執行總體策略與事業目標所需之相關訓練為重點,包括:通識、職業安全衛生、稽核認證、生產製造、產品維修、物料管理、品質管理、研發工程、資訊軟體、飛航飛安、財會金融及企管經貿等課程,以確保相關業務主管與員工具備必要的本職學能。本公司於2023年8月獲勞動部發展署「TTQS人才發展品質管理系統」企業機構版金牌證書展期至2025年12月19日。2023年訓練時數統計如下表:
課程類別 |
辦理班數 (班次) |
完訓人次數 (人次) |
訓練人時數 (小時) |
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一般學習課程 | 4,209 | 119,244 | 376,013 |
e化學習課程 | 235 | 55,374 | 64,883 |
合計 | 4,444 | 174,618 | 440,896 |
類別 | 職務別 | 性別 | ||
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主管 | 非主管 | 女性 | 男性 | |
訓練平均時數 (小時/人) |
40.68 | 38.07 | 50.10 | 61.58 |
勞資關係
漢翔公司為使勞資和諧與穩定勞資關係,提升勞動條件及保障勞工權益,除分別成立台中企業工會、岡山廠企業工會及沙鹿廠企業工會,簽訂團體協約,並依據勞基法83條及勞資會議實施辦法規定,每3個月舉辦1次勞資協商與勞工議題之討論,及邀請勞方代表參與公司定期之擴大業務管理會議及不定期之獎懲會議、申訴會議等。公司於2014年自經濟部所屬國營事業改制民營公司,遂團體協約第一次締結歷經13個月共28次協商會議,於改制民營公司當日2014/8/21與三工會完成團體協約簽署;依效期第二次締結歷經8個月共13次協商會議於2018/5/22與台中企業工會及岡山廠企業工會簽署;第三次締結經歷15個月共8次協商會議於2023/12/4與台中企業工會及岡山廠企業工會簽署,因沙鹿工會於2024/4/9復會,另於2024/8/13與沙鹿廠企業工會簽署。
團體協約員工權益
落實執行勞動基準法、就業服務法、性別工作平等法等相關法令,且為保障員工權益,已明訂相關作業規定及設置各種溝通信箱與專線,員工有任何意見均可利用相關管道反應,並定期召開勞資會議、福利委員會議等,確保溝通管道暢通。.
漢翔人權政策
漢翔遵守勞動暨相關法規,保障員工權益,並遵循《聯合國全球盟約》、《聯合國世界人權宣言》及《國際勞工組織-工作基本原則及權利宣言》等各項國際人權公約之精神與原則,有尊嚴的對待全體員工。
執行方針與具體管理
提供安全與健康的工作環境 | 杜絕不法歧視以確保工作機會均等 | 禁用童工 | 人權保障教育訓練 | 禁止強迫勞動 | 協助員工維持身心健康及工作生活 |
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招募新進人員,均依就業服務法第5條規定「為保障國民就業機會平等,雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由,予以歧視;其他法律有明文規定者,從其規定。」辦理,並針對招募相關人員辦理教育訓練,強調杜絶不法歧視並確保應徵(試)者之工作機會均等。 |
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1. 提供個人化員工協助(EAS)方案:
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安全與健康的工作環境
安全衛生教育訓練
課程名稱 | 開班數 | 訓練人數 |
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新進人員一般安全衛生教育訓練 | 69 | 446 |
甲種職業安全衛生業務主管訓練 | 2 | 22 |
三公噸以上固定式起重機操作訓練 | 7 | 25 |
未滿三公噸固定式起重機操作訓練 | 5 | 316 |
起重機具從事吊掛作業人員安全衛生訓練 | 5 | 286 |
高空工作車作業人員訓練 | 3 | 7 |
堆高機操作人員訓練 | 4 | 42 |
有害作業主管教育訓練 | 15 | 43 |
高壓氣體特定設備操作人員訓練 | 3 | 3 |
屋頂作業主管安全衛生教育訓練 | 1 | 3 |
急救人員安全衛生教育訓練 | 3 | 122 |
健康促進活動_午間講座 | 9 | 336 |
安全衛生業務宣導、說明會或講座 | 13 | 492 |
全員安全衛生在職教育訓練 | 42 | 4,989 |
職安衛系統內部稽核訓練 | 1 | 1 |
合計 | 182 | 7,133 |
職災發生情形
2023年度職災統計 | 台中(含沙鹿) | 岡山 | 同業三年平均標準 |
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失能傷害頻率FR (每百萬工時內失能傷害次數) |
2.42 | 0.97 | 1.85 |
失能傷害嚴重率SR (每百萬工時內失能傷害損失日數) |
38 | 53 | 106 |
總和傷害指數FSI √(失能傷害頻率FR X 失能傷害嚴重率SR)÷1000 |
0.30 | 0.22 | 0.44 |
2023年職業傷害所造成的死亡數量與比率
廠區 | 人數 | 比率 |
---|---|---|
台中及沙鹿 | 0 | 0 |
岡山廠 | 0 | 0 |
台中及沙鹿承攬商 | 0 | 0 |
岡山廠承攬商 | 0 | 0 |
廠區 | 人數 | 比率 |
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台中及沙鹿 | 0 | 0 |
岡山廠 | 1 | 0.32 |
台中及沙鹿承攬商 | 0 | 0 |
岡山廠承攬商 | 0 | 0 |
廠區 | 人數 | 比率 |
---|---|---|
台中及沙鹿 | 15 | 1.93 |
岡山廠 | 3 | 0.97 |
台中及沙鹿承攬商 | 9 | 31.50 |
岡山廠承攬商 | 0 | 0 |
2023年各廠區工作總時數:
- 台中及沙鹿男性總工作時數為5,866,360小時
- 台中及沙鹿女性總工作時數為1,880,495小時
- 台中及沙鹿承攬商總工作時數為1,726,948小時
- 岡山廠男性總工作時數為2,558,184小時
- 岡山廠女性總工作時數為503,280小時
- 岡山廠承攬商總工作時數為16,224小時
嚴重的職業傷害:
職業傷害而導致死亡、或導致工作者無法、難以於六個月內恢復至受傷前健康狀態的傷害。
可記錄之職業傷害:
由以下任何情況所導致的職業傷害或職業病:死亡、離開工作岡位、工作受限或轉換工作岡位、超出急救的醫療、或失去意識、或由醫生或其他具有執照的醫療保健專業人員診斷出的重大傷害或疾病。實行成效
員工協助系統(EAS)
員工協助系統(EAS)內容與實行成效
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心理諮詢輔導方案
提供員工心理諮詢服務,解決員工在管理效能、工作環境、精神心理、健康醫療、法律、經濟、家庭互動、子女教育、生涯發展、人際關係等各方面的困擾與問題。 -
傷病事故關懷服務方案
親赴住院現場或家中表達公司高層對傷病員工關切慰問之意。 -
新人關懷引導服務方案
單位關懷志工進行新人照護作業,遇不適應者轉介由員工協助服務中心專業人員施予必要的輔導和協助,使新進同仁感受公司的貼心關懷與重視。 -
屆齡/專案退休關懷服務方案
了解同仁退休準備情形及需協助事項,提供生涯發展諮詢服務。 -
重大傷病支持團體方案
透過同仁間彼此的加油打氣、相互關懷,達到情緒宣洩與扶持,減緩對疾病及治療的不確定感及焦慮,增進其心理適應能力。 -
與學術單位分享成果
大學相關科系的學士生參與,針對企業志工隊及關懷系統、航太教育公益參訪進行理論與實務的對照和研究,相互分享研究成果。
關懷志工
員工福利
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性別平權環境
漢翔致力於落實兩性平權,對員工的薪資、績效考核、晉升機會不因性別而有所差異,且為尊重人權價值精神與男女平等權益之信念,成立「性騷擾申訴評議委員會」以建立性別實質平等環境。 -
友善育兒環境
漢翔鼓勵員工婚育,致力於提供友善育兒環境及相關措施,例如哺乳室、家庭照顧假、女性產假、男性陪產假、生育給付及育嬰留職停薪(含津貼)等。此外,還推行女性同仁懷孕關懷與產後關懷慰問作業,並依據職工福利委員會「急難慰問及婚育補助辦法」,提供公司內部「結婚補助」、「生育補助」及「育兒補助」。 -
育嬰假
依性別工作平等法規定,任職滿六個月後,於每1子女滿3歲前,得申請留職停薪,期間至該子女滿3歲止,但不得逾2年。2023年申請育嬰留職停薪58人次、預計復職55人次、實際復職38人次,2023復職率69.1%。2022年育嬰留職停薪復職35人次,復工滿一年31人次,留任率88.6%。2022年項目 男性 女性 2023年項目 男性 女性 育嬰留職停薪人數 26 30 育嬰留職停薪人數 27 31 育嬰留職停薪復職人數 12 23 育嬰留職停薪復職人數 21 17 -
優於法令假別
項目 公司優於法令假別 事假 特別休假休畢時,事假(含家庭照顧假)前3日給予全薪(事假法定14日不支薪,含家庭照顧假7日)。 普通傷病假 普通傷病假(含生理假)每年前15日給予全薪,後15日給予半薪(普通傷病假法定30日給予半薪,含生理假)。 特准傷病假 普通傷病假、特別休假及不扣薪事假休畢後仍未痊癒可申請,前6個月給予半薪,後6個月不支薪。 喪假 1.父母、養父母、繼父母、配偶喪亡者,給予10日(法定8日)
2.祖父母、子女、配偶之父母喪亡者,給予10日(法定6日)
3.曾祖父母(法定3日)、外曾袓父母、孫子女、外孫子女、配偶之祖父母(法定3日),給予6日
4.曾孫子女、外曾孫子女、給予3日
流產假 受僱工作未滿六個月者給予全薪(法定工作未滿六個月者給予半薪)。 撫育假 撫育未滿三歲同住子女者,每天得申請1小時,不支薪、不扣全勤。
員工退休制度及實施情形
1.勞退舊制部份:
(1)依據「漢翔公司從業人員退休、撫卹及資遣實施要點」辦理從業人員退休及核算退休金函送臺灣銀行辦理請領事宜。
(2)依據勞動基準法第56條規定成立「勞工退休準備金監督委員會」,於113/2/2、5/15、8/20、10/30召開「勞工退休準備金監督委員會」會議,審查監督退休金核發及提存勞工退休準備金情形。
(3)每年委請精算師辦理退休金精算作業,依精算報告報告認列之退休金費用,全額提存台灣銀行退休金專戶,符合法規(提撥2~15%)之要求。
2.勞退新制部份: