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面對資深職人退休帶來的技術傳承挑戰，以及數位轉型下的跨世代溝通需求，漢翔公司以「航太精準傳承 全齡智慧共榮」為題，榮獲勞動部勞動力發展署中彰投分署「2026 第 3 屆勞動提案金讚獎」。頒獎典禮於10月2日舉行，由人資處長吳經文代表出席，從勞動力發展署署長黃齡玉手中接過這份重要獎項。
漢翔人資處長吳經文表示，金讚獎著重人才發展體系的完善與創新，且與企業經營績效相連結，本屆「勞動力提升組」僅六家企業與法人獲獎，漢翔首度參賽即獲肯定，展現公司在傳承、培育及創新上的推動成果。
航空製造相當仰賴實務經驗，如何讓資深職人的專業順利傳承，是漢翔面對的重要課題。漢翔首先將傳承起點提前至員工屆退前1至4年，並設有退休回聘制度，延攬超過60位資深專家擔任「智慧教練」，以在職訓練(OJT)方式現場指導，留存關鍵技術。
有趣的是，近年AI走入製造現場，漢翔推動「反向導師」，由年輕同仁協助資深員工熟悉數位工具，目前已培育超過200位AI人才，還舉辦創新競賽及數位課程，促進跨世代共同探索AI應用。
目前漢翔擁有700餘位內部講師，並設有37項專業證照加給及多元進修補助制度。僅114年度，實際核發金額便已超過300萬元，對於有意願精進專業的員工是很大的鼓勵。除了專業培育，公司更重視員工身心健康，每年投入逾千萬元辦理優於法令的健康檢查；同時設立員工協助服務中心，推動七大方案，從新人適應到退休諮詢，提供全方位的綿密支持網絡。
漢翔也將這股內部升級的能量轉化為產業服務，多年累積的航太製程經驗結合AI後，發展出「AIxWARE智慧製造平台」，已協助數十家製造業廠商推動數位轉型，讓自家的製造管理能力延伸至民生領域。
漢翔表示，公司以「工藝數位化、人才全齡化、產能韌性化」為執行的大方向，期盼將經驗傳承、人才培育與創新應用同步推進，並把全齡AI融入核心職能培訓，為台灣航太產業建立更具韌性的發展基礎。
漢翔人資處長吳經文表示，金讚獎著重人才發展體系的完善與創新，且與企業經營績效相連結，本屆「勞動力提升組」僅六家企業與法人獲獎，漢翔首度參賽即獲肯定，展現公司在傳承、培育及創新上的推動成果。
航空製造相當仰賴實務經驗，如何讓資深職人的專業順利傳承，是漢翔面對的重要課題。漢翔首先將傳承起點提前至員工屆退前1至4年，並設有退休回聘制度，延攬超過60位資深專家擔任「智慧教練」，以在職訓練(OJT)方式現場指導，留存關鍵技術。
有趣的是，近年AI走入製造現場，漢翔推動「反向導師」，由年輕同仁協助資深員工熟悉數位工具，目前已培育超過200位AI人才，還舉辦創新競賽及數位課程，促進跨世代共同探索AI應用。
目前漢翔擁有700餘位內部講師，並設有37項專業證照加給及多元進修補助制度。僅114年度，實際核發金額便已超過300萬元，對於有意願精進專業的員工是很大的鼓勵。除了專業培育，公司更重視員工身心健康，每年投入逾千萬元辦理優於法令的健康檢查；同時設立員工協助服務中心，推動七大方案，從新人適應到退休諮詢，提供全方位的綿密支持網絡。
漢翔也將這股內部升級的能量轉化為產業服務，多年累積的航太製程經驗結合AI後，發展出「AIxWARE智慧製造平台」，已協助數十家製造業廠商推動數位轉型，讓自家的製造管理能力延伸至民生領域。
漢翔表示，公司以「工藝數位化、人才全齡化、產能韌性化」為執行的大方向，期盼將經驗傳承、人才培育與創新應用同步推進，並把全齡AI融入核心職能培訓，為台灣航太產業建立更具韌性的發展基礎。
