漢翔航空股份有限公司

漢翔公司(以下簡稱本公司)上市4周年來，歷經全球航太產業諸多嚴峻考驗，除全球經濟成長趨緩、國際原油價格波動、美元兌臺幣急速大幅貶值之衝擊外，還有民用航太大廠要求降價延單、新興國家低價競爭、先進國家引進高效率自動化機器降低製造成本之壓力。雖然身處如此嚴苛的環境中，本公司仍持續秉持著積極的態度迎接挑戰，力求公司永續成長，盡心體現我們對於股東權益的承諾與重視。以下就本公司上市以來的營運佳績、突破與創新逐一說明。

• 營收連年成長，屢創新高；新廠投入營運，維持成長動能



本公司103至106年營收逐年創下歷史新高，並力求穩定成長。




對內營運方面，除持續投入關鍵技術研發、推動精實生產(LEAN)外，105、106年三大新廠陸續投入營運：包括具備大型機匣能量的「發動機機匣三廠」、生產Airbus暢銷機種機腹整流罩複材組件的「臺灣先進複材中心#19廠房」、及帶入長期穩定維修業務的「F-16A/B性能提升維修廠房」。






• 發展智慧製造，創建工業4.0示範工場



面對工業4.0來勢洶洶的浪潮，本公司工業4.0智慧製造示範工場於105年3月份陸續上線：包括臺中8號機工工廠、岡山AEF新機匣廠、沙鹿先進複材中心。並早在兩年前便投入開發「iAIDC智慧製造平台」，以「智慧化機台」、「智慧化製造」、「智慧化管理」為三大推動方向，經由智慧機械加裝自動感測器，連結後端之大數據運算技術，達到自主監測、重點管理與預警效用，已讓許多客戶如Royce-Rolls、GE、Honeywell等讚譽有加。





• 創辦臺灣航太產業論壇，籌組臺灣航太產業A-Team 4.0聯盟



104年創辦臺灣航太產業論壇，倡議成立A-Team 4.0，直至今日，已辦理連三屆臺灣航太產業論壇及供應商大會，持續凝聚產業共識。105年6月2日「臺灣航太產業A-Team 4.0聯盟」誓師成立，跨界整合國內業者競爭優勢，推動供應鏈廠商轉型升級，同所有臺灣航太業者搶攻國際市場，致力提升整體航太業產值。





• 整合供應鏈體系



成立A-Team 4.0聯盟進行優勢分工，整合新式高教機、民機及發動機、機艙內裝等三大供應鏈體系，為國防、航太產業打下根基。





• 戮力完成新式高教機任務



106年4月25日承接中科院新式高教機委製案後，傾全公司之力提升研製效率，以如期、如質達成目標，107年6月1日甫舉辦「新式高教機組裝開架典禮」，持續推動臺灣國防自主。





• 培育未來30年臺灣航太業發展的主力軍



本公司自105年開始，透過三次甄選招考進用了百餘新血，並設立翔園訓練中心，提供人員完備訓練。因應高教機案需求，聘用了700餘位新進工程師，延續「國機國造」技術能量，希望藉此厚植臺灣未來30年之航太人才。





• 落實企業社會責任



本公司持續整合公司資源落實企業社會責任，103至106年連續榮獲證交所納入「臺灣公司治理100指數」成分股及「臺灣高薪100指數」、天下雜誌「CSR企業公民獎(大型企業)」、高市職安衛生優良雙獎、環保署「企業環保獎」第一類組銅級獎等殊榮。






現階段，全球自由貿易體系正飽受威脅，加上工業4.0時代來臨，改變了過去所熟悉的全球分工製造體系，我們已然身處一場短鏈革命，所有產業將無可避免地受到衝擊。然而，縱使國際市場環境艱辛、新式高教機案充滿挑戰，漢翔公司全體同仁仍將全力以赴，持續維繫自有產品服務及核心關鍵技術能量，努力推升臺灣航太產業之國際地位，穩健朝目標邁進，期望各位持續給予我們支持與鼓勵！