一年一度的第18屆遠見高峰會於今天(109.11.5)在臺北盛大登場,因應新冠肺炎疫情,今年的主題特定為「裂解與再融合,疫後新世界」·胡開宏董事長受邀參加擔任「抗疫之路,從因境到永續」專題論壇與談人,發表主题為「軍需練兵藏技於民,迎接台灣航太產業新未來」。
遠見高峰會為全球華人領袖每年齊聚交流之平台,以前瞻的角度來探討最新的議題。其中,由於今年適逢新冠肺炎疫情,因此許多場次的論壇皆以「疫情、健康」為主題來談論疫後的經濟發展、健康未來趨勢及產業變革與轉型等等。
董事長分別以新冠爱情產業的衝擊、風險管控超前部署、關鍵技術能量的掌握及航空產業新未來四大戰略,說明漢翔公司因應疫情發展的對策,引領臺灣航太產業在逆勢中突圍。
今年全球產業受到新冠肺炎疫情肆虐,再者航空產業又受到波音737 Max事件影響,整體業績嚴重下滑,換個角度來看 危機就是轉機,如改變組織結構、開源、節流、深蹲政策等等。開源即為開拓新業務強化公司科技服務部分,進行異業結盟,尤其是綠能方面;節流則指撙節各式費用、成本、延緩費用支出等;而深蹲為公司開辦各式教育訓練課程,鼓勵員工參加,可增進技能及知識,同時進行技術傳承,培養接班人,讓老師傅的好手藝永流傳。(文:周家鈴 相片:遠見提供)
遠見高峰會為全球華人領袖每年齊聚交流之平台,以前瞻的角度來探討最新的議題。其中,由於今年適逢新冠肺炎疫情,因此許多場次的論壇皆以「疫情、健康」為主題來談論疫後的經濟發展、健康未來趨勢及產業變革與轉型等等。
董事長分別以新冠爱情產業的衝擊、風險管控超前部署、關鍵技術能量的掌握及航空產業新未來四大戰略,說明漢翔公司因應疫情發展的對策,引領臺灣航太產業在逆勢中突圍。
今年全球產業受到新冠肺炎疫情肆虐,再者航空產業又受到波音737 Max事件影響,整體業績嚴重下滑,換個角度來看 危機就是轉機,如改變組織結構、開源、節流、深蹲政策等等。開源即為開拓新業務強化公司科技服務部分,進行異業結盟,尤其是綠能方面;節流則指撙節各式費用、成本、延緩費用支出等;而深蹲為公司開辦各式教育訓練課程,鼓勵員工參加,可增進技能及知識,同時進行技術傳承,培養接班人,讓老師傅的好手藝永流傳。(文:周家鈴 相片:遠見提供)