臺灣航太產業 A-Team 4.0聯盟第二次推動委員會議於今(28)日在漢翔航太研習園區舉行,通過新增74家廠商加入該聯盟,會員數增為294家,會中並通過訂定106年度各產業分組的關鍵績效指標。
航太A-Team 4.0聯盟整合了原物料、機械設備、生產製造、物流運輸、銀行業者與學研單位,此次會議通過新增會員74家(包含製造廠家22家、原物料5家、智慧機械設備業者8家、物流3家、學研4家、金融業10家及其他22家),共計294家成員。同時該聯盟也核定106年度各產業分組依供應商級別訂定不同的關鍵績效指標,包含自行推動精實提案、取得AS9100驗證、提出航太標的物研究報告等分級的績效指標。
漢翔公司董事長廖榮鑫表示,在航太產業供應鏈陷入價格廝殺的一片紅海中,過去航太產業著重在品質、交期、成本、技術和管理,已轉而聚焦在「創新」,而創新的核心精神,與航太A-Team 4.0所努力的方向不謀而合,航太A-Team 4.0聯盟力推「精實體質、提升競爭」的長遠策略,目標就是希望帶領台灣航太廠商轉型升級,在國際競爭佔有利基之地,透過「價值創新」,開拓藍海天地。籌組A-Team 4.0不是只為了漢翔公司自己的供應鏈,是為國內航太產業當自強,在艱困的環境中,透過供應鏈垂直整合、水平分工,以異業結盟、外競內合的分工模式,迎向國際挑戰。
廖榮鑫最後強調,A-Team 4.0聯盟的成員需遵守法令、章程、推動委員會決議事項及企業倫理,並善盡企業社會責任,會員之間不可互相抨擊。只有同心合力,團结一致,方能成事。我們要更加努力的把各家業者體質調整好,一起打世界盃,如火車頭帶動國內整體相關產業,厚植國內經濟實力,共創雙贏。
航太A-Team 4.0聯盟整合了原物料、機械設備、生產製造、物流運輸、銀行業者與學研單位,此次會議通過新增會員74家(包含製造廠家22家、原物料5家、智慧機械設備業者8家、物流3家、學研4家、金融業10家及其他22家),共計294家成員。同時該聯盟也核定106年度各產業分組依供應商級別訂定不同的關鍵績效指標,包含自行推動精實提案、取得AS9100驗證、提出航太標的物研究報告等分級的績效指標。
漢翔公司董事長廖榮鑫表示,在航太產業供應鏈陷入價格廝殺的一片紅海中,過去航太產業著重在品質、交期、成本、技術和管理,已轉而聚焦在「創新」,而創新的核心精神,與航太A-Team 4.0所努力的方向不謀而合,航太A-Team 4.0聯盟力推「精實體質、提升競爭」的長遠策略,目標就是希望帶領台灣航太廠商轉型升級,在國際競爭佔有利基之地,透過「價值創新」,開拓藍海天地。籌組A-Team 4.0不是只為了漢翔公司自己的供應鏈,是為國內航太產業當自強,在艱困的環境中,透過供應鏈垂直整合、水平分工,以異業結盟、外競內合的分工模式,迎向國際挑戰。
廖榮鑫最後強調,A-Team 4.0聯盟的成員需遵守法令、章程、推動委員會決議事項及企業倫理,並善盡企業社會責任,會員之間不可互相抨擊。只有同心合力,團结一致,方能成事。我們要更加努力的把各家業者體質調整好,一起打世界盃,如火車頭帶動國內整體相關產業,厚植國內經濟實力,共創雙贏。